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知行小酒馆 / 第 14 集 · 2021-06-04

孟岩为何不再用日活衡量投资产品

一次从微软离职的创业,起点是父母每天手算基金净值。牛市让财帮子迅速增长,熊市却暴露了需求背后的情绪。2021年的这次串台访谈,把孟岩的两次创业、杠杆损失和离开且慢放在一起,讨论投资产品究竟是在帮助生活,还是让人更焦虑。

  • 满足一个强烈需求,不等于一定改善生活。即时收益、排行榜和晒收益可以吸引用户,也可能让人把本不该投入的钱带进市场。
  • 孟岩回顾自己的杠杆失利时,强调决定能否坚持的不只是价格,还包括债务压力和心理承受力。事后价格反弹,不能抹去当时的危险。
  • 他希望产品以长期信任为目标,而非单看打开次数。这个目标需要落实在提示、内容和服务行为里,不能靠一句口号证明。

父母的Excel,成为创业的起点

孟岩最早观察到的需求很具体:父母在银行买了多家基金公司的产品,每晚逐个刷新净值,再把持有份额填进Excel。他们不是爱做表格,而是想尽快知道自己的资产变化。银行更新存在时间差,手工计算成了填补空隙的办法。

他因此想到,很多家庭或许也在重复相同的操作。财帮子先做份额录入与净值查询,再加入社区。这是一个典型的工具创业起点:替人完成费劲的任务,而不是先发明一个宏大的商业概念。

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百万注册背后,有牛市的推力

节目回忆财帮子在2007年4月上线,约半年达到百万注册。团队只有三个工程师,用一台服务器支撑高峰,白天调性能,晚上迎接查收益的人。产品确实抓住了问题,但用户的兴奋也来自市场持续上涨。

孟岩后来意识到,这个需求带着明显的行情条件。赚钱时,用户愿意频繁查看;持续亏钱时,他们会躲开账户。同一套功能没有突然失效,只是使用它的情绪变了。把牛市流量全部归功于产品,容易误判业务的稳定性。

熊市把产品价值的问题逼出来

2008年,股市大跌,用户减少、个人投资损失和投资方撤资一起到来。节目中的点位与跌幅是孟岩多年后的回忆,不作为精确行情表。他最难受的,不只是钱少了,而是开始怀疑这套产品究竟创造了什么。

排行榜、日收益分享能够提高参与度,却也可能强化比较:别人赚得多,自己便增加投入,甚至投入原本不能承受损失的钱。主持人提出反问:只是满足需求,责任是否应全部归产品?这场讨论没有简单判决,却让用户粘性与用户利益的差别变得清楚。

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杠杆损失:价格之外还有生存压力

在2012年前后,孟岩回忆自己用较高杠杆投资港股,后来在下跌中主动卖出,损失达到八位数。他说股票随后反弹,留下了强烈的懊悔。但不能因此推导出当时只要坚持就一定正确:借款、担保和心理压力会改变一个人的选择空间。

杠杆就是借钱扩大投资规模。市场跌幅即使不大,也可能迅速吞掉本金,让出借方要求收回资金。节目举例只是解释放大机制,不是完整的保证金计算。孟岩把失眠、冷汗和食不知味讲出来,是为了说明风险如何落到日常生活上。

且慢想卖的,是一种相处方式

2016年,在盈米基金相关邀请下,孟岩开始做且慢。他描述的差别,是把基金视作工具,而把投资理念和情绪陪伴放在前面。让生活更安定,是他希望的方向;让人不停刷新净值,并不是最终目的。

理念必须落实到每一次接触:页面、买卖提示、文章和服务,都传递同一种态度。他借谢家华与Zappos谈品牌和文化,认为员工真心认同目标,比管理者逐条规定话术更重要。这仍是个人的产品观,不能自动证明某个平台的具体服务或产品可靠。

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少一笔收入,可能多一分信任

他举了一个服务案例:发现同一只基金在官网购买更便宜,团队不仅提示用户改去官网,还给大额用户打电话,说明可以撤单再购买。这个行为让短期销售收入与用户利益的冲突有了具体形状。

在孟岩的框架里,一个月没打开应用但仍然信任它,可能好过每天打开却越来越不信任。信任难以像日活那样直接计数,也不能据此放弃所有经营指标。重点是辨认指标是否与想解决的问题相连,而不是为了增长数字反过来制造焦虑。

离开产品之后,问题仍然值得做

2019年12月,孟岩因整体战略分歧离开盈米与且慢,节目没有披露分歧细节。他仍继续更新投资实证,因为此前的承诺和用户的不安,并不会在个人离职时一起消失。之后的有知有行,把知识与实践的结合写进名字。

他提出希望更多机构做好投资者教育,让市场少一些追涨杀跌,甚至把降低股市波动当作长期愿景。这个目标不是单个公司能够控制的结果,也不是收益承诺。访谈真正保留下来的,是一个做产品的人如何反复修正自己对需求、责任与成功的理解。

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把故事放回时间里。

  1. 2005年前后

    离开熟悉的工作

    孟岩从微软工作经历转向金融工具创业,父母计算基金净值的场景提供了切入口。

  2. 2007年

    财帮子增长

    产品上线后约半年达到百万注册,工具价值和上涨行情共同推高使用需求。

  3. 2008年

    多重冲击

    熊市带来流量下降、个人亏损和投资方撤资,迫使他重新思考社交功能的影响。

  4. 2012年前后

    关闭产品与投资失利

    关闭财帮子及港股杠杆损失,是节目回顾的重要转折;细节按其个人叙述理解。

  5. 2016年

    重新创业

    且慢尝试以投资理念和陪伴组织产品,不只解决基金交易速度与费用问题。

  6. 2019年底以后

    离开且慢,再做有知有行

    离职缘于战略分歧,后续继续投资教育和实践;内部争议未在节目中展开。

谁,推动了这个故事?

孟

孟岩

产品创业者

以财帮子、且慢和有知有行的经历,反思增长、杠杆与用户信任。

微

微软

曾就职的公司

代表其创业前的职业背景,离职并非节目对这家公司的整体评价。

财

财帮子

早期基金工具和社区

为家庭减少净值计算的麻烦,也让他看见短期收益社交的另一面。

且

且慢

投资服务产品

承担他第二次创业中对理念、品牌文化和陪伴方式的探索。

有

有知有行

后续创业项目

在节目当时以投资知识和实践为方向,继续处理普通投资者教育的问题。

  • 孟岩创业前曾在这里工作 →微软
  • 孟岩创办并在反思后关闭 →财帮子
  • 孟岩参与创立,后因战略分歧离开 →且慢
  • 孟岩离开且慢后的创业项目 →有知有行

行情如何改变工具需求

  1. 01

    上涨强化反馈

    净值增长带来兴奋,用户愿意计算、分享和比较,工具使用率上升。

  2. 02

    比较推动追加

    看到别人收益更高,一部分人可能提高投入,承受了超出生活需要的风险。

  3. 03

    下跌改变使用

    亏损让人回避查看,同时伤害信任;高日活无法证明产品改善了长期结果。

这些词,其实不难懂。

净值
基金每份的价值;份额乘净值可估算持仓金额,但不是已经落袋的收益。
杠杆
借钱扩大投资,涨跌都会放大;还款或担保要求可能逼人提前退出。
日活
一天内使用产品的用户数量,反映使用频率,不直接等同于受益程度。
投资者教育
帮助理解资产、风险与行为的过程,不等于给出下一只必涨的产品。

读到这里,也保留一点疑问。

  • 本文整理2021年访谈中的个人经历与产品观点,不是当下的平台评价或投资建议。
  • 股市点位、注册规模和损失金额为受访者回忆;未把未公开研究或内部离职细节写成确证。
  • 降低市场波动是愿景,不能把长期持有解释为必然赚钱,也不能将杠杆示例用于精确平仓测算。

本文根据《知行小酒馆》E14 孟岩:我希望降低中国股市波动,让更多人赚到钱|串台 UX Coffee逐字稿整理,不是逐字复制。文稿和AI整理都可能出错;章节旁标出原节目时间,方便回听。图像为AI生成的漫画演绎。

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