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《优势谈判》

《优势谈判》封面
作者: 罗杰•道森 (Roger Dawson)
出版社: 刘祥亚
出版年: 2008-3-1
8.7
★★★★★
豆瓣评分 · 4,250 人评价
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商业与生活博弈的实战兵法:国际谈判大师罗杰·道森倾囊相授,系统拆解开局、中局到终局的数十套心理招数与双赢心法。

总体观点

全球首席谈判大师、前总统首席顾问罗杰·道森的集大成之作,被《福布斯》誉为商业谈判领域的“红宝书”。

核心命题:谈判不是杀敌一千自损八百的街头火并,也不是单纯退让妥协的软弱媾和,而是一套拥有精密心理算法的博弈技术。优势谈判的目标不仅是为自己争取最大利益,更是让对方在心理上感觉自己赢得了巨大胜利。

本书从开局、中场到终局,详尽拆解了数十种攻防兼备的战术招式与权力杠杆,帮助读者在职场、商业与日常人际博弈中掌握绝对主动权。

核心观点

  1. 1. 开局开出高于预期的条件,给后续博弈留足充裕的回旋余地

    狮子大开口不仅能强力锚定对手心理价位,更能在随后的逐步让步中给对方制造赢家的征服快感。

    原本心理底线是出售价100万,开局报价报出120万,经过艰苦谈判让步到105万成交,自己多赚5万且买家极度有成就感。
  2. 2. 永远不要接受对方的第一次报价,否则对方只会感到后悔和怀疑

    无论对方第一次报价多么诱人划算,立刻答应只会让对方觉得“我报低了、我被骗了”,引发毁约或后续刁难。

    买家看中一套二手房,房东报价50万买家如果直接同意,房东当晚就会失眠怀疑房子有隐形价值没挖出来,极易反悔。
  3. 3. 学会感到意外(大惊失色),用肢体语言动摇对手的底气

    在听到对方开价的瞬间倒吸一口凉气、表现出震惊神情,能瞬间击穿对方的自信心,让对方怀疑自己的要求是否过分。

    听到供应商报价后,谈判者皱起眉头向后靠并倒吸一口气:“天哪,这怎么可能这么贵!”供应商立刻心虚主动提出给折扣。
  4. 4. 面对僵局祭出“钳子策略”,逼迫对手主动自我砍价

    无论对方开出什么让步,永远平静而坚定地重复一句话:“你必须给出比这更好的条件”,让对方先出底牌。

    客户要求降价10%,销售不直接回绝也不降价,而是微笑着说“您必须给出更好的方案”,客户往往会主动提出增加采购量换折扣。
  5. 5. “更高权威法”是化解现场逼迫压力的最佳个人防火墙

    借口后面还有董事会、法务委员会或伴侣无权当场拍板,既阻断了对方的现场通牒,又为自己争取了冷思考时间。

    面对采购总监的当场逼宫签字,销售副总裁坦然回应“我个人非常认可,但我必须拿回公司投资委员会审批”,从容撤离现场。
  6. 6. 警惕终局阶段的“蚕食策略”,坚决执行对等索取回报原则

    在合同即将落笔签字时,对方顺手提出要免费送货或延期付款,必须用“如果你要A,你就必须让出B”寸土不让。

    买家在签字前提出“再送我一套真皮脚垫吧”,销售不卑不亢回应“可以,但全款提车时间必须提前到今天下午”,化解蚕食。
  7. 7. 最不在乎交易告吹的一方握有压倒性的博弈权力

    “随时准备起身离开谈判桌”是击穿一切讹诈的终极核威慑,永远不要让对方看出你对成交的焦渴与依赖。

    面对大客户的傲慢霸王条款,谈判代表从容合上笔记本起身握手“看来今天不具备合作条件,期待下次”,客户反倒慌张挽留。
  8. 8. 优势谈判的真谛是让对手在心理上觉得自己是大赢家

    在非核心次要条款上大度成全对方,并在签约后真诚盛赞对方高超的谈判水准,确保协议被愉快彻底地履约执行。

    签约后紧紧握住对手的手赞叹:“您是我见过最难对付的谈判专家,您为贵司争取到了不可思议的利益”,对方心满意足履约。
树状思维导图

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全书结构

  1. 第一部分 优势谈判 步步为营

    系统传授谈判全流程三大实战招式:开局技巧(开出高于预期条件、大惊失色、钳子策略)、中场周旋(应对更高权威、不折中)与终局收网(蚕食策略、让步控制)。

    买房谈判中,买方第一口报价大幅低于心理底线以锚定心理价位,中场用“你的价格必须比这更好”的钳子策略施压,终局要求附赠全套家具实现蚕食占优。
  2. 第二部分 巧用策略 坚守原则

    教读者敏锐识破红鲱鱼假问题、摘樱桃、故意犯错等阴险非道德战术,并坚守装傻为上、绝不替对方起草合同等底层自保原则。

    对手在商务谈判中故意抛出一个无关紧要的交货期苛刻要求(红鲱鱼策略),在假装艰难让步后,诱骗你在核心价格条款上做出实质牺牲。
  3. 第三部分 解决问题 化解压力

    传授化解僵局、困境与死胡同的调解艺术,解析时间压力、随时准备离场、热土豆与最后通牒等核心压力点的借力与反制之道。

    对方在周五下午5点抛出苛刻合同逼你签字,利用你周末下班的心理施加时间压力,高手则淡定回应“看来我们需要下周一从容复盘”,化解危机。
  4. 第四部分 知己知彼 互利双赢

    解构跨文化谈判差异与优势谈判高手的性格特质,阐明真正的高手不是榨干对手,而是让对手离开谈判桌时依然觉得打了一场大胜仗。

    在终局敲定前,谈判高手在细枝末节上故意假装被对方逼入绝境不得不让步,祝贺对方谈判技巧卓越,让对手满心欢喜签署合作协议。
  5. 第五部分 谈判高手 优势秘笈

    解密构建压倒性谈判优势的八大力量来源(合法力、奖赏力、信息力、专业力、疯狂力),以及驱动双赢谈判的内在心智密码。

    将报价清晰打印在带有公司公章的正规价目表上呈现给客户,利用人们对印刷品“不可修改”的权威心理(合法力),大幅降低被压价的几率。
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观点与结构均为转述总结,非原文摘录。封面图片来自豆瓣读书,仅作展示。

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